売上が上がらないサロンほどルーティンをおろそかにする
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以降キャンセル待ちとなります。
どうも。
ゼニマルでございますぅ〜。
先日大分に行ってまいりました。
事の発端は以前のパッションミーティングに始まります。
大分の怖い経営者えもっちゃん社長より
「ゼニやん。今度うちの店に講習きてよ」って
言われました。
４分割をスタッフに教えて欲しいとの
要望です。
僕といたしましては
えもっちゃん社長にそのうち雇ってもらおうと企んでおりますのでw
これは社長命令ならば行かねばならぬと・・・
んでこのえもっちゃんの会社にはうちの元社員がいます。
で、えもっちゃん社長より
そいつをびっくりさせたいから
内緒できてねとのことでございまして
フェイスブックなど一切アップせず向かいました
そして仕込みも始まります。
こんなコメントをえもっちゃん社長が入れだします。
恐るべし男です・・・
そして
向こうでは美味しいご飯屋さんに連れて行ってもらいます。
これまじうまかった・・・
蒸し豚らしいんですけど
どう見てもチャーシューじゃんって思うほどのお味と
食感です。
んでセミナーさせていただきます。
スタイリストさん達に向けてのセミナーです。
４分割を使い込んで
うちのお店にどういう成果が出てきたいのかってのを
お伝えさせていただきました。
やはり良い会社のスタッフさんは
セミナーを聞く態度も全然違います。
今回４時間のセミナーとなったのですが
普段一人で４時間セミナーするってことないんですよね。
だって大変ですよ？
僕がやるセミナーは技術したりとか勿論ありませんでの
ずぅぅぅぅっと喋り続けなきゃいけないわけですよ。
４時間ずぅぅぅぅっと喋ってみてもらったらわかると思うのですが
いや
本当大変です。
途中で声とか枯れだします・・・
でも怖い社長さんから
４時間やれとのご命令でしたので
従わざるをえません・・・
頑張ります。
で、途中休憩時間とかに
スタッフさんとお話ししてたら
結構外部のセミナーとか行くんですけど
このセミナーはすんごい面白くて
明日からすぐ売り上げにつなげれそうですなんて
言ってもらえましたw
てへ
その後どうなったのか
また数字など追いかけていこうと思われます。
元々うちで働いていて
今たまたまえもっちゃんのサロンで働いしてるスタッフがおりますので
そいつとも昔話をしてまいりました
いやー
懐かしかったw
そしてセミナー終わってバスに乗り込み
飛行機に乗って帰ります。
飛行機が小さくて本当怖いんですよね・・
無事伊丹に到着し
なんとかお家まで帰り着きました。
今回は本当にセミナーしてても
楽しく過ごさせてもらった１日でございました。
セミナーして
自分が過去にしていた事を改めて思い出しながら
お話しさせてもらっていたのですが
やはり
なんらかの仕組みを作り
そして
それを落とし込むという事をしていく場合
落とし込みを何処までしていく事ができるのか？
という事が大切になると思われます。
でも人って途中で飽きちゃうんですよね。
だからこそ
ルーティーンを大切にできる人は
成果を出す可能性が高くなるんだと思います。
何か一つの事を愚直にやり込み
そして
悪いところを修正し
よりいいものにしていく
これなくしては
サロンに進化は訪れないんだと思われます。
今自社にとって
大切なことは何か？
そして
向かうべき方向性は何処なのか？
きちんとやり続けなきゃいけないなぁーと思いますねん♪
最近以前やっておりましたツイッターを復活してみました。
主にお腹減った時にお腹減ったと呟く用です。
誰もかまってくれなくて寂しいので是非フォローしてくださいね 笑
銭丸 哲良
@zenimarudesu
んで最近Facebookなどでフォローしてくれる方がたまにいらっしゃいますが
お気軽に友達申請して下さいねぇー♪
ナニされてる人かよくわからない人以外は基本誰でもどうぞw
By zenimaru