店販販売力強化したら売上上がったって話

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四月の独立セミナーいっぱいになってましたので

次回は6・19に行います。

詳細はこちら。

1店舗目はまぁそれなりにうまくいった。

でもなぜか2店舗目出してはみたものの、微妙すぎる・・・

とか、全然ダメだとか、

っていうか、2店舗目がいつまでたっても出せないんですけどぉー!

なんて人は、まず経営の基礎から始めてみると結構いいかもしれません。そんな方が来ても何かが学べる独立セミナー。

是非来てみてね♪

勿論、独立前の人用のお勉強会なので、独立考えてる人は是非来てみてください。

5・22 ヤバトリセミナー

講習費

ヤバトリを定期的に導入してくれているサロンさんは

お一人様 三千円(スタッフさんの追加の場合はお一人千円)

ヤバトリ入れたんだけど、最近全然使ってないんだよねぇー

って人はお一人様 5千円(スタッフさんの追加は2千円)

全くヤバトリ使ったことないんだよねっていう人は

お一人様 1万円(スタッフさんの追加は5千円)

※全て税別

参加してみよう!!!

なんて人は僕にメッセかラインでお知らせください!

 

 

こんにちは。ゼニマルです。

久々にブログを書いてみようかと。。

 

去年くらいからでしょうか?

僕が参加してますNGBってところで一年に今くらいの時期に

店販大会をしてるんですよね。

 

皆んなで数競って頑張ってます。

 

なぜこんなことをしているかと言いますとね、

営業力オPDCAを回して 営業力を強化する為でございます。

皆さんがそれぞれサロンで売りたいものあるかもしれませんが

この時は全くそんなもん無視します。

 

 

知ったこっちゃないです。

 

ええ。

 

皆んなで話し合って商品決めて

2ヶ月ほど頑張ってみます。

 

そしてグループ別にライン部屋があって

そこで報告をしあってはります。

皆さん勝手に。

 

 

この中で勝手に色々なルールが作られてくるんですよね。

 

例えば報告は何日に一回がいいのか?

とか

最初は個数だけの報告だったのが

今日はスタッフにどういう落とし込みをしたのか?とか

 

色々なルールが勝手に決まってきます。

報告なんかも誰かが最初に言うわけです。

毎日しても仕方ないから 5日に一回でいいじゃないですか?

って。

 

面白いもので そう言うことを発信する人は

サロンでも同じことを言うわけです。

 

要するにトップとしてサロンで

「ぬるいこと」しか言わないわけです。

 

気がつけば報告は毎日になってました。

中には 報告の時にもあまり発信をしない人もいます

こう言う人は面白いもので 成果もそれなりにしか出ません。

不思議なものだなぁーって思います。

 

 

傍観者になると 傍観者としての成果しか出てこないわけですよね。

 

基本僕はそのトークには口出ししないので

みてるだけなんですが(一番の傍観者wwww

 

 

中で率先して 何かをしようとする人や

発信しようとする人は 面白いくらい成果が出てきたりします。

去年 まだNGBに入っていなかった人の今月店販昨対比がすごいことになる。

 

結構1000%アップとか2000%アップはよくみましたが

今月初めての数字を見ました・・・・

 

 

昨対比5000%・・・・・・

 

 

去年どんだけ 店販売ってへんかってんwwwwww

って言う話なんですがね?w

 

 

いや。本当笑いました。

 

 

そして このグループの中で

リーダー的存在の人間が勝手に出てきます

自分が販売できてるできていないは別に 色々皆んなに声かけるわけです。

これが行き過ぎるとうざいやつになるんですが

ここでも これがレッスンになるわけです。

 

人を引っ張る力強化月間ですね。

 

僕がこの大会をやる一番の目的はここにあります。

サロンでだんだん人が増えてくる時にこの能力が欠ける人は

あるスタッフ数までいくと 急にスタッフが辞めたりして

慌てて求人かけて増やしても 結局その人数までいくと

減るんですよね。

 

その人のキャパってやつです。

 

このキャパを増やすのは

強制的に自分の何がダメなのか気づいてもらわなきゃいけません。

ぶっちゃけ売上はある程度なら スタッフさえいれば

上がるわけです。

 

集客して再来あげて 単価あげればね。

 

 

大切なのは売上のあげかたではなく

いかにスタッフが残ってくれるか?そして魅力ある会社となり

求人力を持てるか?

 

だと思ってます。ゼニマルは。

 

 

その為の訓練をしている感じです。

 

 

で、こうやってやり取り見てると

面白いくらい その人たちの人間力ってのが垣間見えます。

あいつ今度また説教してやろうとか

ラーメン奢ってもらおうとかとかとかとか

 

 

PDCAを回すことで見える事っていっぱいあるんですよね。

プランというところに最初に僕は仮説を入れ込みました。

 

 

店販力を上げる事でサロンの売上を上げる力は高くなるんじゃないだろうか?っていう仮説。

 

 

これをNGBというグループに落とし込み

もう2年だか3年だか経つんでしょうか?

結果 売上あがるサロンも増えてきたし いい方向に向かい出しました。

 

 

よく 売りたくないとか

やりたくない事をする必要なはないとか

色々なそういう甘い誘惑の言葉を見かけます。

 

でも 僕はそんな甘い事して

売上なんて上がるわけないって思ってます。

だって美容業界ってすんごい数の美容室があるんですよ。

 

どこの街行っても

美容室は腐るほどあるわけです。

そんな中生きていかなきゃならないから

しっかり学んで 行動して成果出さなきゃいけないわけです

 

 

甘ったれたこと言ってらんないわけですよね。

っていうような言葉が今日読んでた本に書いてましたw

 

 

決して僕が言ったわけではないですよ!!!!

 

 

 

 

 

 
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