オススメ本ブログ更新しました
見てない方は是非見てみてね♪
ゼニマルでございます。
こんにちは。
今更感満載ですが 先日行いました
「地味勝つセミナー」について書いておこうかとw
およそ1年ぶりでしょうか?
地味勝つセミナーを開催したのが。
去年はうちの社長をお招きしまして
セミナーいたしました。
それから 特に3人で何か決めたわけでもないのですが
何となく一年セミナーしませんでした。
僕は僕で自社の内部強化と
関西NGBを作ったことに対しバタバタしてたこともあり
何となく外向けにセミナーする気分もなく
今までインプットしてきたものを
ひたすら内部でアウトプットしておりました。
小池とはNGBとパッションミーティングで顔をあわせる機会が多く
電話などもちょいちょいしており
同じような事をしていたように思います。
その中でぜんさんとは
特に何があるわけでもないのですが
今思えばなんかそんなに連絡することもなく
たまに他愛のないラインをする感じで
一年を終えておりました。
そんなこんなで1年間を終え
僕もインプットしてきたものを
アウトプットしてやった感満載になり
そろそろインプットせねばと感じ出したわけですよ。
セミナーをするという事は
自分の今の頭の中をまとめるのにすごくいいんですよね。
そういう機会がないと
中々やらないんですよ
なんか頭を整理するみたいなのが。
でね 整理したものってのは
社内で自分が何となく作り上げてるものを
形にするということになり
それをまとめることによって
今度は面白いことが自分の中で起こります。
自分たちがやってきてたことが
今度アウトプットしてしまうことにより
古く感じちゃうわけです。
また何か新しい事を考えないととか
知識を蓄えないととか
途端に焦りを感じるわけです。
僕は基本追い込まれないと何もできない人間ですので
こういう機会がないと本当
ってしちゃうんですよ。
って。
んでそろそろそんな時期だなと思いましてね
おふた方にそろそろ地味勝つセミナーでもどうかね?
と声をかけたわけです。
だいたい地味勝つセミナーをする時の
大枠の題材はいつも僕が決めます。
何となく僕なわけです。
で、今回は「2番手」ってやつについてでした。
これに対して僕はこの一年一番取り組んだ気がしたからなんですけどね。
で、この2番手って内容でやろうと思ったら
真っ先にリスペクツの帝さんの顔が浮かびました。
で、皆にお話をし
ゲストの話をして
了承を得たので 早速帝さんに連絡をし
強引に了承を頂きました。
で、いつものことなんですが
それを決めたのが三ヶ月ほど前でしょうか?
そこから一切の打ち合わせなしで当日を迎えますw
んで当日こいけは風邪ひいて8度くらいの熱を出しながら
間違えて子供用のマスクを装着して
大阪に来たのを見て
まさしく絶好調の小池だなと
安心をし
当日の11時に初めて打ち合わせをします。
何となく概要は僕の頭の中で決まっておりましたので
決めないといけないのは順番のみです。
で、順番も決め終え
会場に向かいそして
準備に勤しみます。
で、久しぶりの地味勝つセミナーをスタートいたしました。
いつもはぜんさんから始まるのですが
今回初の試み。
まさかの小池先生から始まるという
荒技ですw
そして ぜんさんのセミナー。
僕はぜんさんの話を聞いて
少し胸が苦しくなりました。
彼がこの一年僕たちには決して何も言わず
一人もがいていた一年だったんだという事をセミナーで知りました。
経営者として
誰もが通る道なんだろうけど
そこを去年通っていたんだなぁと思いながら
でもぜんさんらしい切り抜け方で
そこを突破し
そして復活を遂げ今は去年とはまた違う方向性に進んでいく
姿を見たような気がします。
そして僕が話をさせていただき
締めをゲストの帝さんにしていただきました。
最初は帝さんのセミナーってどうなるのかって思ってたんですが
かなり面白かったし
勉強になりました。
やはり 一つの会社を支え続け
数々の人たちをプロデュースした人ってのは
考え方も違うし
行動も当たり前ですが違います。
本当ねセミナーすると
毎回思うんですが
一番自分たちが勉強したような気がする。
スタッフに対しても
なにかこういうことがしたいと言われたら
以前の僕だと
やりたいんならしたらいいじゃん
って感じだったのが
最近は それをきちんと経費と見込み売り上げを考えて
プレゼンしてって言います。
僕が決定権を持たないようにしてるわけです。
そうするようにしたわけですよね。
これはセミナー来てくれた人には伝わると思うのですが本当のトップは誰なのか?
ってことなんだと思います。
僕は今年で香里園にお店を出して
ちょうど10年になろうとしています。
10年経った今
こういう自分になりました。
どうしてもセミナーをしていると
成功事例などをお話しするので
懇親会でも言われましたが
リア充の話や!!!なんて茶化されたりしましたが
当たり前なんですが
何度も何度も失敗し
人がやめたり
売り上げが下がったり
周りに馬鹿にされたり
なんてことはしょっちゅうありました。
もう店舗展開なんてやめて
1店舗で自分がハサミ持ってやろうって考えたことだって
何度も何度もあります。
自分が中に入ることで
発展はなくなるだろうけど
どれだけストレスがなくなり
楽になるだろう。
夜中に何度も何度も
目が覚めて飛び起きる時期だってありました。
10年経った今
今年は新人が8人入ってきました。
スタッフ数も40名越えてます。
今年も順調に売り上げが上がれば
50名くらいまで増員できそうな気がしなくもないです。
今僕が選んだ道が正解だったのか?
間違いだったのか?
これは死んでもわからないことだと思う。
ただ最近は
1店舗でやっていこうなんて考える事は
全くなくなりました。
不思議とストレスも感じなくなりました。
慣れただけかもしれませんがwww
気がつけば
ライバルも増えたような気がします
(勝手に僕が思ってるだけだけどねw)
これだけは胸を張って言えるわけです。
僕は今
前を向いて進んでる。
決して何年か前のように
後ろ向きになったり
何かに言い訳したりする自分ではなく
前を向いて一生懸命生きてるって思える。
今回地味勝つをして
僕は初めて違和感を覚えました。
以前は地味勝つメンバ−3人は
どこか同じようなことをやっていたような気がしたんです。
でもあの時から僕たち3人は
それぞれがそれぞれの目標を持っていたんでしょうね?
チーム地味勝つを結成して
3年ほど経つんでしょうか?
4年?w
わかんないけど
今僕たちは
それぞれがあの時目指していた道への
分岐点を渡ったんだなぁーって
何となく思いました。
今はそれぞれがそれぞれの道を歩み
それぞれの目指すべき方向へ進みだしてます。
これはこれですごく面白くなってきたなぁーって感じました。
他の二人はどう思ったのか知りませんけどね?w
経営者の寿命って
長いようでとっても短いと思います。
でもその中で成功する人もいれば
失敗しちゃう人もいる。
僕は 運だとか 神様だとかは信じません。
日本の中であれば
どんな地域だって必ず成功できるはずだって思ってます。
だからもし
今このブログをたまたま見られた人の中で
今が苦しくて辛かったとしても
みんなその道を通るんだって思ってみてください。
失敗を一度も経験することなく
成功する人なんていやしないと思うんですよね僕。
もしその状況が何年も続き
もがき苦しんでるのであれば
それは自分自身が経営者として
学びが足りないと思えばいい。
素直さを持ち直せばいい。
こんな僕でもなんとか今生きてますw
つまらないプライドなんて捨てちゃって
もう一度きちんと学べば今から脱却できますよ。
でも絶対にしちゃダメなことは
それは後にくる幸せを先にもらってるだけだから。
なんか話が脱線しだしましたが
地味勝つはまだまだこれから進化すると思います。
そんな気がしますw
ひょっとしたら年内にどこかでまたやるかもしれないし
来年するかもしれませんが
そん時は是非お近くの人は来てみてね♪
そんなこんなのお話です♪
5・16の独立セミナー
定員となりましたので締めさせていただきます。
次回は6・20に行いますので
興味のある人は来てみてね♪
6・20 独立セミナー行います。
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銭丸 哲良
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By zenimaru